蓝色领导的团队要递交一份计划书给客户，他很清楚竞争对手也在做同样的事。出于蓝色性格的谨慎和完美主义，他将精确率论证到98%才出手，而对手却在三天前就递交了一份精确率仅有92%的报告，于是，因为"开始"太慢，蓝色出局了！这是一件多么可惜的事。
开始的陷阱--一旦开始了就停不下来
某著名画报的出版人把重要的采访任务交给他手下文笔最好的编辑，但编辑是蓝色，回答说之前启动的手头的一个选题正进行到最后关头，不能停下来。出版人发了火，但蓝色依然坚持要有始有终，最后导致一场差点离职的冲突。蓝色的过于坚持，不灵活，有时可能会变成劣势，也成为他不能重新开始的陷阱。
送给蓝色的金玉良言：不要等到百分百瞄准才射击蓝色的完美主义会阻碍他自在的开始。总是怀疑不够精准因而一再延期开始，最后的结果是错失本来可以到手的机会。
* 黄色
何时开始--看到结果就开始
黄色是以目标为导向的人，当黄色开始行动时，他不一定经过复杂的思考，但必然已经看到了开始之后的结果，是他想要的。黄色不在情绪上纠缠，也不感兴趣于细节，他只抓要点。既然结果OK，那么就马上开始，早一天开始，早一点拿到结果，有什么好拖的呢？
开始的障碍--几乎没有障碍
黄色是否开始取决于他有多想要那个结果。只要结果对于他而言是重要的，那么无论别人怎么泼冷水，他都不为所动。反过来，如果结果不足够吸引他，那他根本就懒得动。
开始的陷阱--忽视小事，忽视感受
黄色也会在开始上犯错，他的犯错是因为对细节关注不够，而且他不太在意别人的感受，如果黄色一个人冲锋陷阵，可能问题和麻烦会少些，但如果他是带领团队的，在他面临抉择的关键时刻，如果他忽视团队成员的感受而只是强调结果，势必会遭遇团队中其他人的消极抵抗。
送给黄色的金玉良言：细节决定成败
眼高于顶的黄色有时应该像蓝色一样弯下身子，研究脚边的花花草草，因为你不知道什么时候这些细节就会起到关键性的作用让你功亏一篑。
* 绿色
何时开始--能不开始就不开始
如果要列一个开始排行榜的话，绿色在开始的速度上未必处于最后，因为蓝色同样慢，但从开始的决心和动力来说，绿色必定押尾。天生的心态平和，好好先生绿色，很容易陷入一种"开始了又怎么样呢"的摇摆心态中，这种恋旧，本质上是不愿意改变，因为改变意味着动荡，是希求稳定的绿色所排斥的。
开始的障碍--没有欲望和动力，拖拉
我曾问过一位绿色的上市公司老总："你是怎么做到这个位子的？"他的回答令人喷血："是他们要我做的。"原来绿色的他从没有争上位的欲望，只是凑巧公司经历了两次大的人事变革，高层出走，加上他一向的好人缘赢得众望所归，被推上了宝座。既然完全没有向上走的欲望，绿色又怎么有动力去开始呢？如果绿色开始了，要么，是别人让他开始的，要么，是不开始他就活不下去了。
开始的陷阱--为了别人而错误开始
绿色往往因为别人的期望和要求而作了自己并不真正想要的开始。可是开始容易收尾难，有些事一旦开始就不能反悔了，所以可怜的绿色只能为了别人而开始，为了继续而继续，没有把时间和精力用在对自己有价值的事情上。
送给绿色的金玉良言：该出手时就出手
绿色天性欲望不强，但绿色也有自己想要的东西。不要犹豫和拖延，为了自己勇敢地开始吧。
